最近読んだ本です。ネタ切れじゃありません。
SPEED
僕が大好きな小説のレヴォリューションNo3や、フライダディフライのシリーズ最新作です。
あいかわらずハマります。止まらず一気に読みました。
僕が六本木に会社をつくるまで
日本初のSNS「GREE」を作った田中社長の本。
楽天時代につちかったことがたくさん書いてあり、勉強になりました。
ツイてる！
僕の大好きな経営者の一人。「スリムドカン」こと銀座まるかんの創業者です。
極限とまでいえるプラス思考な考えが大好き。この人の本はたくさん読んでますが、どの本もすごく納得させられ、悩みが一気に吹き飛びます。
「へんな会社」のつくり方
話題になっているWeb2.0会社こと、�蠅呂討覆龍疇�社長の本。
すごーーーく珍しい考え方だけど、全て理にかなっているからなおすごい。
立ったまま会議、社員全員が自転車通勤、開発合宿、「サービスを50％の完成度でリリースする」などなど、ユニークな考えがたくさん。
ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則
たくさんの経営者が感銘を受けている、経営者の必読本。
考えてみればまだ読んでないなーと思い、買いました。
まだ途中までしか読んでいませんが、僕もその中の一人になれるよう頑張ります。
以上、最近読んだ本でした（まだ途中のものもありますが）。
本ばっかりだから、たまには感動的なドラマも見たいなーと思う今日この頃。
そんな中、「利家とまつ」見たほうがいいよ、と言われているので、時間が空いたら見ようかと思っています。時代劇はまともに見たことないので、ちょっと不安ですが、とりあえず見てみます
SPEED
僕が大好きな小説のレヴォリューションNo3や、フライダディフライのシリーズ最新作です。
あいかわらずハマります。止まらず一気に読みました。
僕が六本木に会社をつくるまで
日本初のSNS「GREE」を作った田中社長の本。
楽天時代につちかったことがたくさん書いてあり、勉強になりました。
ツイてる！
僕の大好きな経営者の一人。「スリムドカン」こと銀座まるかんの創業者です。
極限とまでいえるプラス思考な考えが大好き。この人の本はたくさん読んでますが、どの本もすごく納得させられ、悩みが一気に吹き飛びます。
「へんな会社」のつくり方
話題になっているWeb2.0会社こと、�蠅呂討覆龍疇�社長の本。
すごーーーく珍しい考え方だけど、全て理にかなっているからなおすごい。
立ったまま会議、社員全員が自転車通勤、開発合宿、「サービスを50％の完成度でリリースする」などなど、ユニークな考えがたくさん。
ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則
たくさんの経営者が感銘を受けている、経営者の必読本。
考えてみればまだ読んでないなーと思い、買いました。
まだ途中までしか読んでいませんが、僕もその中の一人になれるよう頑張ります。
以上、最近読んだ本でした（まだ途中のものもありますが）。
本ばっかりだから、たまには感動的なドラマも見たいなーと思う今日この頃。
そんな中、「利家とまつ」見たほうがいいよ、と言われているので、時間が空いたら見ようかと思っています。時代劇はまともに見たことないので、ちょっと不安ですが、とりあえず見てみます
FC2ブログがAmazonアソシエイト機能に対応しました。
これはすごい！！
簡単に本の紹介ができます。
さっそくプラグイン追加しました。
今日は、
「松下幸之助「一日一話」―仕事の知恵・人生の知恵 / PHP総合研究所」
松下電器を創業し、世界的企業へと成長させた松下幸之助は、僕が一番あこがれている経営者です。
松下幸之助の本は、学生時代のバイト先の店長からプレゼントされました。僕が読書好きになったきっかけでもあります。
ちなみにWebサイトもあります（↓）
「松下幸之助 一日一話 PHP研究所編」
毎日更新されてるので、僕は毎朝読ませてもらってます。大変勉強になります。
商売ってすばらしい！！
これはすごい！！
簡単に本の紹介ができます。
さっそくプラグイン追加しました。
今日は、
「松下幸之助「一日一話」―仕事の知恵・人生の知恵 / PHP総合研究所」
松下電器を創業し、世界的企業へと成長させた松下幸之助は、僕が一番あこがれている経営者です。
松下幸之助の本は、学生時代のバイト先の店長からプレゼントされました。僕が読書好きになったきっかけでもあります。
ちなみにWebサイトもあります（↓）
「松下幸之助 一日一話 PHP研究所編」
毎日更新されてるので、僕は毎朝読ませてもらってます。大変勉強になります。
商売ってすばらしい！！
エスグラントコーポレーション杉本宏之社長の本です。
父親に包丁で刺され、
「親父、俺たちは一体何をやってるんだ・・・」
という場面から始まる。
父親の会社の倒産、母親の死、不良仲間の死、後輩の自殺、倒産の危機、上場延期、耐震偽装問題……
壮絶な人生を送ってきた杉本社長。最後の父親の手帳の部分では泣いてしまいました。
28歳にして年商179億円、不動産業界史上最年少の上場企業の経営者。
杉本社長の熱い思いに感動させられました。
憧れの存在です。
1R(ワンルーム)男~28歳の社長、上場物語
難しい言葉がなく、素直に入り込め、あっという間に読めました。
父親に包丁で刺され、
「親父、俺たちは一体何をやってるんだ・・・」
という場面から始まる。
父親の会社の倒産、母親の死、不良仲間の死、後輩の自殺、倒産の危機、上場延期、耐震偽装問題……
壮絶な人生を送ってきた杉本社長。最後の父親の手帳の部分では泣いてしまいました。
28歳にして年商179億円、不動産業界史上最年少の上場企業の経営者。
杉本社長の熱い思いに感動させられました。
憧れの存在です。
1R(ワンルーム)男~28歳の社長、上場物語
難しい言葉がなく、素直に入り込め、あっという間に読めました。
いつもこのブログを見てくれている「なおさん」から、
「なんかオススメの小説ない？」
という質問が来たので、ここでいくつか紹介します。
最近は小説はあまり、というか全然読んでいないので、何年か前の小説になりますがいくつか紹介します。
4TEEN
2003年に直木賞を受賞した小説。
中学生のほろ苦い青春ストーリーが、自分が14歳だった頃の思い出とともに楽しめます。
レヴォリューションNo.3
前にも紹介させていただきましたが、ホントにこの本はおもしろい！！
これほどハマってしまう本はなかなかありませんでした。
同じく、直木賞受賞の本。
Deep Love―アユの物語 完全版
知っている方もたくさんいると思います。ケータイサイトで発表された連載小説。
コレを読んだとき、初めて本を読んで泣きました。
ちなみになおさんの超オススメ本は、こちら（↓）
あおぞら
絶望を乗りこえた18歳の女の子の実話。今まで読んだ本の中で一番良い本だったそうです。
うん、確かにめちゃめちゃ感動しそうです。
久しぶりに小説も読んでみます。
今日はこれから、「夜回り先生」こと水谷修先生の講演会に行ってきます。
「なんかオススメの小説ない？」
という質問が来たので、ここでいくつか紹介します。
最近は小説はあまり、というか全然読んでいないので、何年か前の小説になりますがいくつか紹介します。
4TEEN
2003年に直木賞を受賞した小説。
中学生のほろ苦い青春ストーリーが、自分が14歳だった頃の思い出とともに楽しめます。
レヴォリューションNo.3
前にも紹介させていただきましたが、ホントにこの本はおもしろい！！
これほどハマってしまう本はなかなかありませんでした。
同じく、直木賞受賞の本。
Deep Love―アユの物語 完全版
知っている方もたくさんいると思います。ケータイサイトで発表された連載小説。
コレを読んだとき、初めて本を読んで泣きました。
ちなみになおさんの超オススメ本は、こちら（↓）
あおぞら
絶望を乗りこえた18歳の女の子の実話。今まで読んだ本の中で一番良い本だったそうです。
うん、確かにめちゃめちゃ感動しそうです。
久しぶりに小説も読んでみます。
今日はこれから、「夜回り先生」こと水谷修先生の講演会に行ってきます。
またまた書評です。
決してネタ切れではありません。
みなさんご存知。大前研一さんの著書「ザ・プロフェッショナル」です。
状況を読みながら正しい判断をもって、顧客に最高の価値を届け、その成長に貢献できなければ生き抜くことはできない。
そのために必要な『先見性の必要十分条件』や『変化の本質を見極める』など、ビジネスマンにとって非常に勉強になることだらけの本です。
しっかりと理解する必要があるので、二度読まなければならないと思いますが。
中でも、
「ビジネス・プロフェッショナルは、己の技量を一生かけて磨き続ける覚悟ができている人であり、それを愉しめる人である」
という言葉と、マッキンゼー・アンド・カンパニーの価値観、
「顧客の利益を最優先せよ」
という言葉に、特に感動を覚えました。
ザ・プロフェッショナル
決してネタ切れではありません。
みなさんご存知。大前研一さんの著書「ザ・プロフェッショナル」です。
状況を読みながら正しい判断をもって、顧客に最高の価値を届け、その成長に貢献できなければ生き抜くことはできない。
そのために必要な『先見性の必要十分条件』や『変化の本質を見極める』など、ビジネスマンにとって非常に勉強になることだらけの本です。
しっかりと理解する必要があるので、二度読まなければならないと思いますが。
中でも、
「ビジネス・プロフェッショナルは、己の技量を一生かけて磨き続ける覚悟ができている人であり、それを愉しめる人である」
という言葉と、マッキンゼー・アンド・カンパニーの価値観、
「顧客の利益を最優先せよ」
という言葉に、特に感動を覚えました。
ザ・プロフェッショナル
書評です。
新潟で知らない人はいない。
アルビレックス新潟の社長（現会長）としてJ1昇格し、集客数日本一を達成したほか、新潟総合学院を創業し国内最大級の学校グループに発展させた方の著書です。
「人を集める」+「心をつなぐ」+「心を燃やす」=奇跡
をポイントとし、数々の成功を収めた軌跡を学べます。
「失敗は何度してもいい」
「精一杯やれ。オレは文句を言わない」
「情熱を維持できたのは、『夢を語っていた』から」
「結果を出すとうことこそ、最大の誠意」
などの、池田会長の語録も非常に勉強になります。
新潟の方は必読の一冊です。
池田弘 奇跡を起こす人になれ!
新潟で知らない人はいない。
アルビレックス新潟の社長（現会長）としてJ1昇格し、集客数日本一を達成したほか、新潟総合学院を創業し国内最大級の学校グループに発展させた方の著書です。
「人を集める」+「心をつなぐ」+「心を燃やす」=奇跡
をポイントとし、数々の成功を収めた軌跡を学べます。
「失敗は何度してもいい」
「精一杯やれ。オレは文句を言わない」
「情熱を維持できたのは、『夢を語っていた』から」
「結果を出すとうことこそ、最大の誠意」
などの、池田会長の語録も非常に勉強になります。
新潟の方は必読の一冊です。
池田弘 奇跡を起こす人になれ!
トリンプ･インターナショナル･ジャパン�蟲髪杞整賚瑳卍垢涼�書、「2分以内で仕事は決断しなさい」で書かれていました。
（以下抜粋）
==================================
1年間に、531,420円。この数字、いったい何だと思いますか?
実はこれ、喫煙者一人が企業に与える損失額なのです。もし社員10人がタバコを吸っていたとすると、毎年約5,000,000もドブに捨てている計算になる。もったいないどころの話ではない。大損害です。
社員が仕事中にタバコを6本吸ったとすると、1本吸うのに5分かかるとして、1日30分は仕事をさぼっていることになる。社員の年収5,500,000、労働日数270日なら、年間で392,850の損失です。
さらにタバコが原因で病気になるとすると、欠勤が3日で61,100円、遅刻が12回で17,460円の損失。また清掃費や内装のメンテナンスなど、建物．施設の維持管理費用を喫煙者一人あたり200円だとすると、年300日で60,000円もかかります。
これらをすべて合計すると、喫煙者一人あたり、年間531,420円も損失を与えている計算になるのです。
このシミュレーションは、全社員非喫煙を達成したある電気メーカーが算出したもので、第三回アジア太平洋たばこ対策会議で報告されたそうです。
トリンプでは禁煙したら30,000を支給。その後喫煙が発覚したら、60,000が罰金として発生。また、もし社員が喫煙宣言者の喫煙現場を目撃し、会社に通告したとしたら、その人の健康管理に貢献したとして、10,000がもらえる「愛の密告制度」もある。
=================================
なるほど、興味深い内容です。
ということで、早速当社でも。
システムは以下の通り。
･禁煙宣言……支給10,000
･喫煙バレたら……罰金100,000
･愛の密告制度……密告してくれた社員に支給30,000
みたいな感じでいかがでしょうか。ま、支給が低くて罰金が高いですが、気にせずに。
当社は全員で4人。
その中でタバコを吸っているのはサッカー青年（僕の方がウマイけど）のT君だけ。
さあ、早速スタートしてみますか!?
ガンバローー!!!
楽しみですね……フフフ……。
本の内容は他にも、
「早朝会議」
「デッドライン」
「即断即決」
「残業禁止」
など、興味深い内容がたくさん。
ビジネスマン必見の一冊です。
2分以内で仕事は決断しなさい―スピード重視でデキる人になる!
（以下抜粋）
==================================
1年間に、531,420円。この数字、いったい何だと思いますか?
実はこれ、喫煙者一人が企業に与える損失額なのです。もし社員10人がタバコを吸っていたとすると、毎年約5,000,000もドブに捨てている計算になる。もったいないどころの話ではない。大損害です。
社員が仕事中にタバコを6本吸ったとすると、1本吸うのに5分かかるとして、1日30分は仕事をさぼっていることになる。社員の年収5,500,000、労働日数270日なら、年間で392,850の損失です。
さらにタバコが原因で病気になるとすると、欠勤が3日で61,100円、遅刻が12回で17,460円の損失。また清掃費や内装のメンテナンスなど、建物．施設の維持管理費用を喫煙者一人あたり200円だとすると、年300日で60,000円もかかります。
これらをすべて合計すると、喫煙者一人あたり、年間531,420円も損失を与えている計算になるのです。
このシミュレーションは、全社員非喫煙を達成したある電気メーカーが算出したもので、第三回アジア太平洋たばこ対策会議で報告されたそうです。
トリンプでは禁煙したら30,000を支給。その後喫煙が発覚したら、60,000が罰金として発生。また、もし社員が喫煙宣言者の喫煙現場を目撃し、会社に通告したとしたら、その人の健康管理に貢献したとして、10,000がもらえる「愛の密告制度」もある。
=================================
なるほど、興味深い内容です。
ということで、早速当社でも。
システムは以下の通り。
･禁煙宣言……支給10,000
･喫煙バレたら……罰金100,000
･愛の密告制度……密告してくれた社員に支給30,000
みたいな感じでいかがでしょうか。ま、支給が低くて罰金が高いですが、気にせずに。
当社は全員で4人。
その中でタバコを吸っているのはサッカー青年（僕の方がウマイけど）のT君だけ。
さあ、早速スタートしてみますか!?
ガンバローー!!!
楽しみですね……フフフ……。
本の内容は他にも、
「早朝会議」
「デッドライン」
「即断即決」
「残業禁止」
など、興味深い内容がたくさん。
ビジネスマン必見の一冊です。
2分以内で仕事は決断しなさい―スピード重視でデキる人になる!
3D事業をメインとしている、株式会社ヤッパの伊藤社長の本です。
「ヤッパ」とは「やっぱ○○がいい」とかの「ヤッパ」だそうです。
なるほど、いい名前。
ご存知の方もたくさんいらっしゃるかと思いますが、17歳の頃に起業し、今や社員50名を率いる23歳の経営者です。
17歳の頃の僕は何をしていたかというと……
ただ漠然と「今」を楽しんでいただけで、将来のことなんて何も考えていませんでした。。。
僕の一つ年下。
でも経験も知識も全然違う。
「くっそーーーーーー!!」
と悔しがりながら読みました。
でもさすが。
勉強することがたくさん。
学生の方にもぜひ読んでいただきたい一冊です。
伊藤社長は、僕という人間がいることすら知らないだろうと思います。
が!!
勝手に「ライバル」と呼ばせていただきます。
今はまだ全然離れすぎているけど、すぐに必ず……追いつきます!!!
頑張るぞーーー
!!!
「ヤッパ」とは「やっぱ○○がいい」とかの「ヤッパ」だそうです。
なるほど、いい名前。
ご存知の方もたくさんいらっしゃるかと思いますが、17歳の頃に起業し、今や社員50名を率いる23歳の経営者です。
17歳の頃の僕は何をしていたかというと……
ただ漠然と「今」を楽しんでいただけで、将来のことなんて何も考えていませんでした。。。
僕の一つ年下。
でも経験も知識も全然違う。
「くっそーーーーーー!!」
と悔しがりながら読みました。
でもさすが。
勉強することがたくさん。
学生の方にもぜひ読んでいただきたい一冊です。
伊藤社長は、僕という人間がいることすら知らないだろうと思います。
が!!
勝手に「ライバル」と呼ばせていただきます。
今はまだ全然離れすぎているけど、すぐに必ず……追いつきます!!!
頑張るぞーーー
!!!
