先日のニュースで気になる記事がありました。
『上場企業の若手社員、仕事に「無気力」75%』
上場企業の若手社員の多くが仕事に気力が出ず、成長の実感もない―。
とのことです。
なんだかショックです。
せっかく若くて体力があって、しかも上場企業に勤めているのに。。。
精神論に聞こえてしまうかもしれませんが、僕は
「モチベーション=結果」
だと思っています。
戦略の立案にしろ、仕事の効率化にしろ、自己の成長にしろ、全てはモチベーションから入るものだと思います。
そこで、みんなのモチベーションをどう上げていくのか。
そこが重要な点となってくるはず。
僕自身、人一倍仕事にとことんやりがいを求めて、必死に楽しくしていこうと思うタイプですので、
同じ職場ではたらく従業員の方にも、そういう気持ちで仕事に取り組んでいただきたい。
そう強く願っています。
そのためにどうすればいいか。
それを考えるのは僕の仕事であり、なかなか難しいですが、
どんな形であれ、「仕事感」というものを大切にしていき、
個々の成長を通して、会社が成長する。
そして会社の成長を通して、また個々が成長する。そういう好循環の成長ができる企業をつくりたい。
そう思っています。
記事の最後に、
「若者のモチベーションを再生できるかどうかが2010年以降の企業の競争力アップにつながる」
とありました。
全くその通りであり、それを実現できた企業が勝ち組となっていくのだと思います。
……と、まだ実績もろくに出していないのに、偉そうに綴ってしまいました。
ちなみに話はかわりますが、タバコをやめたおかげで、最近すこぶる体調が良好です。
しかし、、、
食欲がやばい!!!!
常に何かしら口の中に入っています。
ま、タバコを吸い続けるよりは全然健康に良いと思いますんで、遠慮なく食べ続けたいと思いますが(笑)。
『上場企業の若手社員、仕事に「無気力」75%』
上場企業の若手社員の多くが仕事に気力が出ず、成長の実感もない―。
とのことです。
なんだかショックです。
せっかく若くて体力があって、しかも上場企業に勤めているのに。。。
精神論に聞こえてしまうかもしれませんが、僕は
「モチベーション=結果」
だと思っています。
戦略の立案にしろ、仕事の効率化にしろ、自己の成長にしろ、全てはモチベーションから入るものだと思います。
そこで、みんなのモチベーションをどう上げていくのか。
そこが重要な点となってくるはず。
僕自身、人一倍仕事にとことんやりがいを求めて、必死に楽しくしていこうと思うタイプですので、
同じ職場ではたらく従業員の方にも、そういう気持ちで仕事に取り組んでいただきたい。
そう強く願っています。
そのためにどうすればいいか。
それを考えるのは僕の仕事であり、なかなか難しいですが、
どんな形であれ、「仕事感」というものを大切にしていき、
個々の成長を通して、会社が成長する。
そして会社の成長を通して、また個々が成長する。そういう好循環の成長ができる企業をつくりたい。
そう思っています。
記事の最後に、
「若者のモチベーションを再生できるかどうかが2010年以降の企業の競争力アップにつながる」
とありました。
全くその通りであり、それを実現できた企業が勝ち組となっていくのだと思います。
……と、まだ実績もろくに出していないのに、偉そうに綴ってしまいました。
ちなみに話はかわりますが、タバコをやめたおかげで、最近すこぶる体調が良好です。
しかし、、、
食欲がやばい!!!!
常に何かしら口の中に入っています。
ま、タバコを吸い続けるよりは全然健康に良いと思いますんで、遠慮なく食べ続けたいと思いますが(笑)。
