GLOBALな男を目指す社長のblog

みなさんご存知。トヨタ式「カイゼン」。
「カイゼン本」もたくさんあります。
僕も非常に興味があります。

導入している企業は数知れず。
「しまむら」では年3万件を越す改善案があるそうです。
3万件です。桁が違いますね。

トヨタ式カイゼンには、大企業向けに順序やコツなど細かいやり方がありますが、当社はまだ小企業なのでとりあえず、日報や会議内容、情報の共有等として利用している社内ブログに「一日一改善」カテゴリを作りました。
一日一人一つ、必ず何かしらのカイゼンを考え、社内ブログに追加していく、ということです。
一日に数分の時間を使って、大小･ジャンル関係なくどんなことでもいいからとにかく何かしらの改善案を考える。それを全員が毎日続けていくと……

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●他の人のカイゼンにより、自分の見えていない部分が見える→また新しいカイゼンが見つかる
●人の量に比例する→膨大なカイゼンのデータベースが出来上がる
●数が増える→その中からより重要なカイゼンが生まれる
●個々のカイゼン意識が強くなる（クセになる）→「みんなで経営しているんだ」という当事者意識をより強くすることができる

などなど……
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ということになるはずです。

とにかく何でもいいから一日一人一つ、「一日一改善」。
継続は力なり。これを続けて、もっともっと成長しましょう