金曜日の日経でカズ選手の「サッカー人として」という談話が書かれていました。
==========================================
今は横浜FCでJ1にあがるという目標だけを見据えている。J1にあがれなかったらどうしよう、なんてことも考えない。エネルギーの無駄だし、失敗を恐れて臆病にもなってしまう。余計なことを考えず、練習や体のケアを怠らないこと。それが一番いい結果につながるはずだから。
==========================================
ホント尊敬します。
いつまでたってもチャレンジ精神を忘れず前に進んでいる。
ヒーローですね。
一方、中田選手の引退文書が小学校の教科書に載るという話があるらしいですね。
賛否両論の意見があるようですが、僕は「否」の意見。
中田選手の日記を見ると、
「サッカーを愛してやまない自分がいる」
って書いてある。
僕は、好きなら続ければいいのに。って思います。
それに、これを教科書に載せるということは、小学生に『好きなことも大事だけど、別のことをするのもありですよ』と教えるわけですか？
それって大きな夢を持っている小学生に教えるべきことなのでしょうか。
大の大人であればかまわないと思いますが。
とにかく、カズ選手にはホント感動させられます。
そんな「キング・カズ」みたいに、僕もビジネス人として、失敗を恐れず、日々の勉強を怠らない。
そんなでっかい男になれるよう頑張ります
==========================================
今は横浜FCでJ1にあがるという目標だけを見据えている。J1にあがれなかったらどうしよう、なんてことも考えない。エネルギーの無駄だし、失敗を恐れて臆病にもなってしまう。余計なことを考えず、練習や体のケアを怠らないこと。それが一番いい結果につながるはずだから。
==========================================
ホント尊敬します。
いつまでたってもチャレンジ精神を忘れず前に進んでいる。
ヒーローですね。
一方、中田選手の引退文書が小学校の教科書に載るという話があるらしいですね。
賛否両論の意見があるようですが、僕は「否」の意見。
中田選手の日記を見ると、
「サッカーを愛してやまない自分がいる」
って書いてある。
僕は、好きなら続ければいいのに。って思います。
それに、これを教科書に載せるということは、小学生に『好きなことも大事だけど、別のことをするのもありですよ』と教えるわけですか？
それって大きな夢を持っている小学生に教えるべきことなのでしょうか。
大の大人であればかまわないと思いますが。
とにかく、カズ選手にはホント感動させられます。
そんな「キング・カズ」みたいに、僕もビジネス人として、失敗を恐れず、日々の勉強を怠らない。
そんなでっかい男になれるよう頑張ります
日経ビジネスアソシエの1月17日号でサイバーエージェントの藤田晋社長の連載記事「企画力は情報量と経験で決まる」に書かれていました。
============================================
良い企画が思い浮かばないのは情報が足りないから。
持っている記憶＝情報の少ない人の思いついた企画はどこか現実味に欠け、物足りなく見えます。経験の浅い若いビジネスパーソンならば、普段から情報をそれこそ浴びるように集めておく必要があるでしょう。
============================================
という藤田社長は、日経４紙に加え、朝日新聞、日刊スポーツの６紙を毎朝欠かさず読んでいるそうです。もちろん、情報量多ければそれがすぐに良いアイデアにつながる、ということはないでしょう。しかし、情報量がなければ良いアイデアも浮かんでくるはずがない。
企画家おちまさとさんも良く言っている「記憶の複合化」も同じじゃないでしょうか。
数多くある記憶を複合化させて、新しい斬新なアイデアが生まれる。
今まで、僕もブログやらニュースサイトやらなにやらでいろいろと情報収集してきました。
でも、何かに疑問を持って情報収集していなかったように思えます。
要は、「何かこういうことできないかな」と考えながら情報収集するのが、アイデア発想のコツなのではないかなと思います。
情報収集のポイントはそこかな？
これからは、常に疑問心を持って情報収集するよう心がけます。
============================================
良い企画が思い浮かばないのは情報が足りないから。
持っている記憶＝情報の少ない人の思いついた企画はどこか現実味に欠け、物足りなく見えます。経験の浅い若いビジネスパーソンならば、普段から情報をそれこそ浴びるように集めておく必要があるでしょう。
============================================
という藤田社長は、日経４紙に加え、朝日新聞、日刊スポーツの６紙を毎朝欠かさず読んでいるそうです。もちろん、情報量多ければそれがすぐに良いアイデアにつながる、ということはないでしょう。しかし、情報量がなければ良いアイデアも浮かんでくるはずがない。
企画家おちまさとさんも良く言っている「記憶の複合化」も同じじゃないでしょうか。
数多くある記憶を複合化させて、新しい斬新なアイデアが生まれる。
今まで、僕もブログやらニュースサイトやらなにやらでいろいろと情報収集してきました。
でも、何かに疑問を持って情報収集していなかったように思えます。
要は、「何かこういうことできないかな」と考えながら情報収集するのが、アイデア発想のコツなのではないかなと思います。
情報収集のポイントはそこかな？
これからは、常に疑問心を持って情報収集するよう心がけます。
「blogを知らない」、わずか1％に――インフォプラント調べ
によると、blog を知らない人はわずかに1％のみ、またblogの開設経験者も36.5％にのぼることがわかった。
日本人のほぼ100%がblogのことを知っていて、日本人の約3分の1がblogを開設したことがある。
これってホントすごい社会現象。
ブログってすばらしい。
によると、blog を知らない人はわずかに1％のみ、またblogの開設経験者も36.5％にのぼることがわかった。
日本人のほぼ100%がblogのことを知っていて、日本人の約3分の1がblogを開設したことがある。
これってホントすごい社会現象。
ブログってすばらしい。
ふと、「それってどうなの？」と思たことを記事にします。
まず一つ目。
日曜日にNHKでやっていた番組のこと。
ワーキングプアが急増している今の時代。仕事につけない人もたくさんいます。
その特集番組。
あるホームレスの30代の人が、ハローワークに行って、仕事を探している映像が流れました。
面接に受かるは良いが、ホームレスということがばれると同時に断られ、住み込み可能な職場を探しても、交通費がないため面接会場までいけない。。。
結局、その場では職場探しを断念することに。
その後、ハローワークの人が、
「私たちとしても非常に切実に思いますねーーー」
といっていました。文章にしてみれば普通の文章。
でも……
………
……顔が微笑んでるんです。
微笑みながら、
「本当に残念ですよねーーー」と……
それってどうなの？
まだ30代の一人の人間が、一銭も持っていないで、職場が見つからない。面接してくれる会社があっても、家がないからという理由で落とされる。お金もないから面接会場へも行けない。
もしかしたら、そのまま死んでしまうかもしれない。っていう状況。
そんなときに、微笑みながら「残念ですねーーー」とインタビューに答える。
『あなたお国のお金で仕事をしているんでしょ。働けなくて困っている人たちに、職場を提供してあげる仕事でしょ。微笑んでる場合じゃないでしょ』
って言いたくなります。
これも国の大きな問題ですよね。
こんな映像を流す局もどうかと思いましたが……。
続いて二つ目。
これは本日の出来事。
社内で仕事をしていたとき。
「ごめんくださーーーい！！○○と申しますーーー！！！」
元気の良い営業マンがきました。
元気は良いこと。
でも、周り見てください。うちの営業マンが必死になって営業の電話をしている最中。
明らかに見えているし、話している声も聞こえているはず。
さらに、スリッパがあるにもかかわらず土足でドシドシと。
それってどうなの？
誰も「どうぞお入りください」なんて言ってません。
ここは居酒屋じゃないんですよ。
いやー、今は必要ないです。と断ると、
「そうですかーーー！わかりましたーーー！！」
と。
だから居酒屋じゃないって。
まだ電話中でしょ。
新入社員ならまだわかります。
でも、今日の人は40代半ばくらいの（おそらく）課長クラスの男性。
某大手企業の営業の方です。
本人が鈍感なのか、それとも会社がそういう営業をやれと言っているのか……。
いずれにしろ、周りを見れない営業マンは、良い成果は出せないと思っています。
………
……あら、なんだかアツーーーく説教みたいになっちゃいました。
とにかく、頑張りましょ。
まず一つ目。
日曜日にNHKでやっていた番組のこと。
ワーキングプアが急増している今の時代。仕事につけない人もたくさんいます。
その特集番組。
あるホームレスの30代の人が、ハローワークに行って、仕事を探している映像が流れました。
面接に受かるは良いが、ホームレスということがばれると同時に断られ、住み込み可能な職場を探しても、交通費がないため面接会場までいけない。。。
結局、その場では職場探しを断念することに。
その後、ハローワークの人が、
「私たちとしても非常に切実に思いますねーーー」
といっていました。文章にしてみれば普通の文章。
でも……
………
……顔が微笑んでるんです。
微笑みながら、
「本当に残念ですよねーーー」と……
それってどうなの？
まだ30代の一人の人間が、一銭も持っていないで、職場が見つからない。面接してくれる会社があっても、家がないからという理由で落とされる。お金もないから面接会場へも行けない。
もしかしたら、そのまま死んでしまうかもしれない。っていう状況。
そんなときに、微笑みながら「残念ですねーーー」とインタビューに答える。
『あなたお国のお金で仕事をしているんでしょ。働けなくて困っている人たちに、職場を提供してあげる仕事でしょ。微笑んでる場合じゃないでしょ』
って言いたくなります。
これも国の大きな問題ですよね。
こんな映像を流す局もどうかと思いましたが……。
続いて二つ目。
これは本日の出来事。
社内で仕事をしていたとき。
「ごめんくださーーーい！！○○と申しますーーー！！！」
元気の良い営業マンがきました。
元気は良いこと。
でも、周り見てください。うちの営業マンが必死になって営業の電話をしている最中。
明らかに見えているし、話している声も聞こえているはず。
さらに、スリッパがあるにもかかわらず土足でドシドシと。
それってどうなの？
誰も「どうぞお入りください」なんて言ってません。
ここは居酒屋じゃないんですよ。
いやー、今は必要ないです。と断ると、
「そうですかーーー！わかりましたーーー！！」
と。
だから居酒屋じゃないって。
まだ電話中でしょ。
新入社員ならまだわかります。
でも、今日の人は40代半ばくらいの（おそらく）課長クラスの男性。
某大手企業の営業の方です。
本人が鈍感なのか、それとも会社がそういう営業をやれと言っているのか……。
いずれにしろ、周りを見れない営業マンは、良い成果は出せないと思っています。
………
……あら、なんだかアツーーーく説教みたいになっちゃいました。
とにかく、頑張りましょ。
最近読んだ本です。ネタ切れじゃありません。
SPEED
僕が大好きな小説のレヴォリューションNo3や、フライダディフライのシリーズ最新作です。
あいかわらずハマります。止まらず一気に読みました。
僕が六本木に会社をつくるまで
日本初のSNS「GREE」を作った田中社長の本。
楽天時代につちかったことがたくさん書いてあり、勉強になりました。
ツイてる！
僕の大好きな経営者の一人。「スリムドカン」こと銀座まるかんの創業者です。
極限とまでいえるプラス思考な考えが大好き。この人の本はたくさん読んでますが、どの本もすごく納得させられ、悩みが一気に吹き飛びます。
「へんな会社」のつくり方
話題になっているWeb2.0会社こと、�蠅呂討覆龍疇�社長の本。
すごーーーく珍しい考え方だけど、全て理にかなっているからなおすごい。
立ったまま会議、社員全員が自転車通勤、開発合宿、「サービスを50％の完成度でリリースする」などなど、ユニークな考えがたくさん。
ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則
たくさんの経営者が感銘を受けている、経営者の必読本。
考えてみればまだ読んでないなーと思い、買いました。
まだ途中までしか読んでいませんが、僕もその中の一人になれるよう頑張ります。
以上、最近読んだ本でした（まだ途中のものもありますが）。
本ばっかりだから、たまには感動的なドラマも見たいなーと思う今日この頃。
そんな中、「利家とまつ」見たほうがいいよ、と言われているので、時間が空いたら見ようかと思っています。時代劇はまともに見たことないので、ちょっと不安ですが、とりあえず見てみます
SPEED
僕が大好きな小説のレヴォリューションNo3や、フライダディフライのシリーズ最新作です。
あいかわらずハマります。止まらず一気に読みました。
僕が六本木に会社をつくるまで
日本初のSNS「GREE」を作った田中社長の本。
楽天時代につちかったことがたくさん書いてあり、勉強になりました。
ツイてる！
僕の大好きな経営者の一人。「スリムドカン」こと銀座まるかんの創業者です。
極限とまでいえるプラス思考な考えが大好き。この人の本はたくさん読んでますが、どの本もすごく納得させられ、悩みが一気に吹き飛びます。
「へんな会社」のつくり方
話題になっているWeb2.0会社こと、�蠅呂討覆龍疇�社長の本。
すごーーーく珍しい考え方だけど、全て理にかなっているからなおすごい。
立ったまま会議、社員全員が自転車通勤、開発合宿、「サービスを50％の完成度でリリースする」などなど、ユニークな考えがたくさん。
ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則
たくさんの経営者が感銘を受けている、経営者の必読本。
考えてみればまだ読んでないなーと思い、買いました。
まだ途中までしか読んでいませんが、僕もその中の一人になれるよう頑張ります。
以上、最近読んだ本でした（まだ途中のものもありますが）。
本ばっかりだから、たまには感動的なドラマも見たいなーと思う今日この頃。
そんな中、「利家とまつ」見たほうがいいよ、と言われているので、時間が空いたら見ようかと思っています。時代劇はまともに見たことないので、ちょっと不安ですが、とりあえず見てみます
ここ最近また更新頻度が少なくなっていました。
ネタがないわけではありませんが
さて、アントレ・スクウェアのサイトの中に、社長インタビューというコンテンツがあります。
多くの企業経営者たちのインタビュー動画です。
かなり多くの社長インタビューがあるので、全部見るには時間がかかりますが、僕もすごく勉強させてもらっています。
時間が空いたときにどうぞ。
社長インタビュー アントレ・スクウェア 学生企業家支援団体
ネタがないわけではありませんが
さて、アントレ・スクウェアのサイトの中に、社長インタビューというコンテンツがあります。
多くの企業経営者たちのインタビュー動画です。
かなり多くの社長インタビューがあるので、全部見るには時間がかかりますが、僕もすごく勉強させてもらっています。
時間が空いたときにどうぞ。
社長インタビュー アントレ・スクウェア 学生企業家支援団体
僕は、そんなに営業経験があるわけではないですが、「（少しだけ）営業は得意！」と我ながら思っています。
営業は、16歳の時に初めて体験しました。「おいしいピザはいかがですか？」と真夏の海で海水浴客を相手に営業をする仕事です。おこずかいもらったり、一緒に写真に入らせてもらったり、休み時間に海に入ったり、この仕事はホント楽しかった。
次は、大学時代の18歳の時に、テレマーケティングによる、新商品受注のバイトでした。
一部上場企業でのバイトでしたが、当時の自分にとっては「苦」以外のなにものでもなかったので、半年もしないうちに、すぐにくじけてしまいました（恥）。
20歳のときから飲食店のバイトを始め、そこで営業のポイントをなんとなーく自分なりにつかみ、さらに新潟の広告代理店に入り、BtoBの営業を経験することにより、営業のポイントをつかみ、独立してさらに営業を重ね、ここ数ヶ月の間にようやく確信がもてました。
営業のポイント。
それは、「相手のペース＝自分のペースにする」だと思います。
相手のペースで話をするわけでもなく、自分のペースにもってくるわけでもなく、相手が好むペースに、自分もすすんで入っていき、そのペースに自分も慣れようということです。
イメージ的な話になってしまいますが、僕は営業するときにこのことをいつも心がけるようにしています。
順序としては、
1､第一印象で、「僕は味方です」と一瞬で思わせる。コツとしては、目をしっかりと開いて、口元は軽く微笑むイメージ（？）
2､席についたら、会ってくれたお礼をして、まず簡単に自分の話したいこと、または商品の説明をする（数分）。
3､後は、先方に2〜3質問をして、とことんまで聞く体勢に入る。ここが大事。この体勢のポイントとしては、「相槌をたくさん打つ」「目を見る」「わざとらしいリアクションは極力さける」です。
4､相手が自ら進んで話すようになったら、時折自分の意見も主張する。注意点として、「いや〜」とか「でも〜」とかは言わない。
そして、「あ、自分に興味持ってくれたな」と感じることが出来れば、それは「相手のペース＝自分のペース」になったも同然。
後は、どう商品を説明し、どう契約を結ぶか。それは商品によっても会社によっても違ってくると思いますが、あくまでもこのポイントをつかむことができなければ、その先の話には進みづらいと思います。
実際、自分の営業を見直して、このポイントをきちんとおさえているときは、かなりの確率で、いい結果として残ります。
「相手のペースで話をされた」もしくは「自分のペースで話しをした」ときは、必ずと言っていいほど良い結果は残りません。
……といいながらも、自分の商談能力にはかなり不満を持っていますし、まだまだ営業が足りない。それが現実です。
明日から、自分も久しぶりに新規営業に出ます。
日々精進なり。
営業は、16歳の時に初めて体験しました。「おいしいピザはいかがですか？」と真夏の海で海水浴客を相手に営業をする仕事です。おこずかいもらったり、一緒に写真に入らせてもらったり、休み時間に海に入ったり、この仕事はホント楽しかった。
次は、大学時代の18歳の時に、テレマーケティングによる、新商品受注のバイトでした。
一部上場企業でのバイトでしたが、当時の自分にとっては「苦」以外のなにものでもなかったので、半年もしないうちに、すぐにくじけてしまいました（恥）。
20歳のときから飲食店のバイトを始め、そこで営業のポイントをなんとなーく自分なりにつかみ、さらに新潟の広告代理店に入り、BtoBの営業を経験することにより、営業のポイントをつかみ、独立してさらに営業を重ね、ここ数ヶ月の間にようやく確信がもてました。
営業のポイント。
それは、「相手のペース＝自分のペースにする」だと思います。
相手のペースで話をするわけでもなく、自分のペースにもってくるわけでもなく、相手が好むペースに、自分もすすんで入っていき、そのペースに自分も慣れようということです。
イメージ的な話になってしまいますが、僕は営業するときにこのことをいつも心がけるようにしています。
順序としては、
1､第一印象で、「僕は味方です」と一瞬で思わせる。コツとしては、目をしっかりと開いて、口元は軽く微笑むイメージ（？）
2､席についたら、会ってくれたお礼をして、まず簡単に自分の話したいこと、または商品の説明をする（数分）。
3､後は、先方に2〜3質問をして、とことんまで聞く体勢に入る。ここが大事。この体勢のポイントとしては、「相槌をたくさん打つ」「目を見る」「わざとらしいリアクションは極力さける」です。
4､相手が自ら進んで話すようになったら、時折自分の意見も主張する。注意点として、「いや〜」とか「でも〜」とかは言わない。
そして、「あ、自分に興味持ってくれたな」と感じることが出来れば、それは「相手のペース＝自分のペース」になったも同然。
後は、どう商品を説明し、どう契約を結ぶか。それは商品によっても会社によっても違ってくると思いますが、あくまでもこのポイントをつかむことができなければ、その先の話には進みづらいと思います。
実際、自分の営業を見直して、このポイントをきちんとおさえているときは、かなりの確率で、いい結果として残ります。
「相手のペースで話をされた」もしくは「自分のペースで話しをした」ときは、必ずと言っていいほど良い結果は残りません。
……といいながらも、自分の商談能力にはかなり不満を持っていますし、まだまだ営業が足りない。それが現実です。
明日から、自分も久しぶりに新規営業に出ます。
日々精進なり。
先日、東京に行ったときに食べました。
昼前に新宿に着き、とりあえずラーメンを食べようということで、
「神座 新宿歌舞伎町店」へ。
名物「おいしいラーメン」
関西で大人気のラーメンだそうです。
「どこにも真似できない味を作ろう」というのがコンセプト。
たしかに、「訳のわからない、はじめての味」
そんな感じのラーメンでした。
「3回食べたらやめられない、クセになる」
そういった面では、新潟ラーメンもそうなのかもしれません。
と、思う今日この頃です。
昼前に新宿に着き、とりあえずラーメンを食べようということで、
「神座 新宿歌舞伎町店」へ。
名物「おいしいラーメン」
関西で大人気のラーメンだそうです。
「どこにも真似できない味を作ろう」というのがコンセプト。
たしかに、「訳のわからない、はじめての味」
そんな感じのラーメンでした。
「3回食べたらやめられない、クセになる」
そういった面では、新潟ラーメンもそうなのかもしれません。
と、思う今日この頃です。
昨日は朝から東京出張。
某企業様へ。
展開していく事業について、社長からたくさんの人を紹介していただきました。
日本で一番速いところ、東京のビジネスマンに触れることによって、自分の未熟さを改めて感じることができました。
また、9つ年上の社長の話を聞いて、改めて、「この人やっぱりすごい」と感じた。「いつになったら追いつけるか」と思ってしまう自分が悔しくもありました。
でもホント勉強にも刺激にもなり、助けてもらって前に進むことができました。
※お土産もいただきましたし
「2年以内に東京に本社を移し、東京を拠点に成長していく」
（もちろん、新潟でもどんどん成長していきますが）
前々から考えていたことですが、レインボーブリッジから見える高層ビル群を見て、改めて決心しました。
貴重なお時間をくださった皆様、本当にありがとうございました。
某企業様へ。
展開していく事業について、社長からたくさんの人を紹介していただきました。
日本で一番速いところ、東京のビジネスマンに触れることによって、自分の未熟さを改めて感じることができました。
また、9つ年上の社長の話を聞いて、改めて、「この人やっぱりすごい」と感じた。「いつになったら追いつけるか」と思ってしまう自分が悔しくもありました。
でもホント勉強にも刺激にもなり、助けてもらって前に進むことができました。
※お土産もいただきましたし
「2年以内に東京に本社を移し、東京を拠点に成長していく」
（もちろん、新潟でもどんどん成長していきますが）
前々から考えていたことですが、レインボーブリッジから見える高層ビル群を見て、改めて決心しました。
貴重なお時間をくださった皆様、本当にありがとうございました。
僕の携帯。
使い出してから1年半。
当時はやった（？）「プレミニ」です。
特長は、小さいということ。
不満な点は、メール打ちずらい、画面が小さくて見ずらい（特に酔っ払ったとき）、表示されない写真がある、などなど。
そしてその中でも一番の不満は、カメラ機能がない！！！ってことです。
ブログが普及して、モブログ（携帯からのブログ投稿）ができるようになり、携帯カメラは今やブロガーにとって必需品。
にもかかわらず、僕はいまだにそれがない。
旅先の写真、昼ごはんの写真、飲み会の写真、おすすめのお店の写真、などなど好きな写真を好きなだけ、いつでもどこでも気軽にブログを更新できる。そんなモブログがこの携帯だとできません。。。
ちなみに、「新ブログの女王」ことしょこたんのブログは、毎日10〜20回も更新されています。そのほとんどがモブログでの投稿。
ということで、そろそろ機種変しようかなーーーと、思っています。というかずーーーっと前から思っているけど……という今日この頃です。
先日、テレビで「松下幸之助特集」やってました。
みなさんご存知、学生のあこがれる起業家1位の、松下電器の創業者です。
僕も同じく、一番尊敬している経営者。
『経営の神様』と呼ばれる、そんな松下幸之助の名言
「事業は人なり」
「人を作る会社です」
感動しました。
僕が読書を始めて一番最初に読んだ本が松下幸之助の本でした。
こだわりもん一家の中村店長からプレゼントしてもらった本。
それ以来、松下幸之助の本を読みあさりました。
考えてみれば、松下幸之助という人のことを知ってから、仕事の大切さ、おもしろさを知ることができたんだなと思います。
まだまだ読んでない松下本がたくさん。また読みあさりたいと思います。
みなさんご存知、学生のあこがれる起業家1位の、松下電器の創業者です。
僕も同じく、一番尊敬している経営者。
『経営の神様』と呼ばれる、そんな松下幸之助の名言
「事業は人なり」
「人を作る会社です」
感動しました。
僕が読書を始めて一番最初に読んだ本が松下幸之助の本でした。
こだわりもん一家の中村店長からプレゼントしてもらった本。
それ以来、松下幸之助の本を読みあさりました。
考えてみれば、松下幸之助という人のことを知ってから、仕事の大切さ、おもしろさを知ることができたんだなと思います。
まだまだ読んでない松下本がたくさん。また読みあさりたいと思います。
個人的にはブラジル。フランスももちろん大好きだけど、やっぱブラジル。
結果………
ブラジル無念。
ロナウジーニョ無念。
ロナスペシャルプレー集はこちら（↓）
あれはホンキじゃない。
ブラジルはもっと強いんです。
ロナウジーニョはもっと上手なんです。
でも、またまたおもしろい対戦カードになった。
フランスガンバレーーー！！！
結果………
ブラジル無念。
ロナウジーニョ無念。
ロナスペシャルプレー集はこちら（↓）
あれはホンキじゃない。
ブラジルはもっと強いんです。
ロナウジーニョはもっと上手なんです。
でも、またまたおもしろい対戦カードになった。
フランスガンバレーーー！！！
